回答者: 男性/ 役員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ その他
女性の働きやすさ:
日本では会社における女性の活用がクローズアップされています。本来は性別だけにクローズアップせず、前述の多様性を活かし、価値観やライフスタイル、国籍などの違いをふくめたものを総合的に判断するもだと考えられます。この考え方を実践しています。
日本では会社における女性の活用がクローズアップされています。本来は性別だけにクローズアップせず、前述の多様性を活かし、価値観やライフスタイル、国籍などの違いをふくめたものを総合的に判断するもだと考えられます。この考え方を実践しています。
株式会社セムテックスの企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文株式会社セムテックスの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 役員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ その他
グローバル化の労働意識の変化によって日本でも多様な働き方や、経営の仕方などを考えることが多くなってきました。コミュニケーションについては力を入れています。
ダイバーシティ・多様性:
ダイバーシティは日本語で多様性を意味し、ビジネスシーンではダイバーシティ経営という言葉がよく使用されます。元々はアメリカから始まった考え方で、人種や宗教などの立場の違いを超えて人材を採用し、評価するという取り組みをさします。この取り組みを実践しています。日本では終身雇用が長く浸透してきましたが、時代の変化とともに労働に対する価値観や考え方などが変わってきました。事由に会社や働き方を変化していく必要があります。会社としても多様な人材を受け入れるための体制をととのえていくことが重要だと考えられます。
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