回答者: 男性/ プランナー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1100万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 1100万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年収のうち70%を12等分したものが月額で残り30%がボーナスとなる。更に30%のうち15%づつ会社業績連動と個人パフォーマンス部分に分けられる。
よって個人業績が良くても悪くても影響を受ける年収部分は限定的となるが、パフォーマンス如何によって昇給率に影響するし、もちろん今後の昇進にも影響はする。
評価制度:
評価は年に一度行われる。評価項目は半分が年初に立てた業務目標の達成度合いによるもので、残り半分がBMWリーダーシップ基準に基づく行動評価となる。
特に行動評価は特に重要視されていてオーナーシップ、リーダーシップ、チームワーク、自己管理など資質について評価される。評価会議は部門長を基に部門内で行われ、各マネージャーが部下の評価を説明し異論がなければその場で決まる。たまに全体調整の中で評価が変わることがあるが、最終的にはマネージャーの決定に委ねられる。
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回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 契約社員
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