回答者： 男性/ マネージャー, エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ システム統括部/ 次長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
給与制度:
【昇給】上がりやすい。半期ごとに必ず直属の上司と1対1で評価面談を実施しており半期での自身の実績をアピールする場を設けている。また半期ごとに個人目標を作成し目標に対しての成果を定量・定性で評価するため納得感もある。人事評価制度をキッチリ固めた影響で若干上がり幅が小さくなってしまった弊害も生じたが、どのような行動でどう昇給するのかが明確になったことは安心感がある。
【賞与】業績賞与で、7月と12月に支給される。何ヵ月分も含まれるわけではなくボーナスが多い会社に比べれば見劣りする部分もあるが、普段の働きやすさや昇給のしやすさのバランスを考えればココに違和感が生じることはあまりない。
【各種手当】交通費は支給される。毎月申請する必要はないので働きやすい。当然外部研修や外回り・出張などがあった場合の移動交通費についても基本的に全額支給される。
評価制度:
昇進・昇格は人事評価制度に沿って行われ、基本的には年2回の人事評価で決まる。抜擢人事制度などは存在せず1ステップずつ上がっていく仕組みで昇格スピードがかなり速いかというとそうでもない。ただし実力主義であるため、早い人は半年に1回のペースで役職が変わっていくなど柔軟に対応がなされる。年齢に関係なくマネージャーとして活躍されている方は多く年功序列的な昇格は一切ないと見て良い。そのため、年功序列を期待している方には向かない。
【昇給】上がりやすい。半期ごとに必ず直属の上司と1対1で評価面談を実施しており半期での自身の実績をアピールする場を設けている。また半期ごとに個人目標を作成し目標に対しての成果を定量・定性で評価するため納得感もある。人事評価制度をキッチリ固めた影響で若干上がり幅が小さくなってしまった弊害も生じたが、どのような行動でどう昇給するのかが明確になったことは安心感がある。
【賞与】業績賞与で、7月と12月に支給される。何ヵ月分も含まれるわけではなくボーナスが多い会社に比べれば見劣りする部分もあるが、普段の働きやすさや昇給のしやすさのバランスを考えればココに違和感が生じることはあまりない。
【各種手当】交通費は支給される。毎月申請する必要はないので働きやすい。当然外部研修や外回り・出張などがあった場合の移動交通費についても基本的に全額支給される。
評価制度:
昇進・昇格は人事評価制度に沿って行われ、基本的には年2回の人事評価で決まる。抜擢人事制度などは存在せず1ステップずつ上がっていく仕組みで昇格スピードがかなり速いかというとそうでもない。ただし実力主義であるため、早い人は半年に1回のペースで役職が変わっていくなど柔軟に対応がなされる。年齢に関係なくマネージャーとして活躍されている方は多く年功序列的な昇格は一切ないと見て良い。そのため、年功序列を期待している方には向かない。
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