回答者: 男性/ ウェイター・ウェイトレス/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
みなし残業がある コロナ禍の間、昇給が見送られたことがあった コロナ禍の間、賞与が見送られたことがあった。能力があると思えた人は、順調に昇進して、個人的な評価と一致している 半面、不透明に感じる部分もあるのが正直なところ
評価制度:
年功序列と実力主義の折衷 評価期間の前に、自身で目標を設定し、期間終了前に目標管理シートをもとに上司と面談する それをもとに幹部が、期間の最終評価を出し、賞与・昇給に反映する。
結果的に年功序列になっている気がする
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回答者: 男性/ 総務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 総務部/ 部長
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