回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 324万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 324万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
日勤社員の場合、年一回社長面談を受けた際、業績に応じて昇給となることがあります。
また、有給休暇の消化についても比較的し易い労働環境です。社員同士で空いているシフトにヘルプとして入るとインセンティブが入るため、額面以上の給与を得ることも可能です。
評価制度：
職責ランクに応じて、オーナーからミッションが与えられ、達成状況や取り組みをフラットな視点から評価された上で昇進・昇給が決定されます。
この評価基準によって、年功序列で昇給される訳ではありませんが、正当な評価により待遇が良くなっていくと感じられるため、モチベーションの向上に寄与しています。
日勤社員の場合、年一回社長面談を受けた際、業績に応じて昇給となることがあります。
また、有給休暇の消化についても比較的し易い労働環境です。社員同士で空いているシフトにヘルプとして入るとインセンティブが入るため、額面以上の給与を得ることも可能です。
評価制度：
職責ランクに応じて、オーナーからミッションが与えられ、達成状況や取り組みをフラットな視点から評価された上で昇進・昇給が決定されます。
この評価基準によって、年功序列で昇給される訳ではありませんが、正当な評価により待遇が良くなっていくと感じられるため、モチベーションの向上に寄与しています。