回答者: 男性/ ピッキング、デリバリー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
決算賞与があるのは珍しいと思います。夏と冬に加えて決算時期にボーナスが出るのは家計に大変助かります。なかなかそこまでして社員に利益を還元しようとしている会社はないのではないかと思います。社員もそれをモチベーションに働くことができますそこまで
評価制度:
年功序列ではなく、結果を出している社員にはどんどん評価をしているのがいいと思います。頑張っている人はどんどん評価をいただいてより上のレベルまでいけると思います。社歴の長さに関係なく上司や会社が評価した人はどんどん役職も上がっていくのはこれから入社しようとしているにも頑張っていこうとする意欲が湧くのではないでしょうか。上司や会社が評価するのもきっちりした数値目標もありますが普段の仕事柄や振る舞いも考慮して評価していただけるので、仕事に対するモチベーションを維持しながら働けるのではないかと思っています。また仕事に対して改善した方がいいのではないかと思ったところがあればいろいろ考えを伝える方法があるのもいいと思います。例えば今まで古い社員がそれまでの流れからやってきたことでも何か違うんじゃないかとか、こうしたらいいのではないかと思うようなことでも社員レポートというかたちで上の役職の人に伝えることができますし、そこまでいかなくてもすぐそばにいる先輩や上司に言いやすい雰囲気があります。それがこの会社の社風なのかなと思います。
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回答者: 男性/ 配送兼営業/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
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