株式会社イデックスリテール福岡の成長・働きがい

成長・キャリア開発:
店長や副店長が店頭でアテンドして営業しなくていいと教育されているようで販売能力が競合他社の社員と比較して営業能力が低すぎるので他社でアテンドして営業販売能力が高くてノルマを達成していた人がイデックスリテール福岡に入ると自分より能力が低い店長、副店長の販売能力に呆れてここでは成長しないと即気づいてしまうからモチベーションが下がり続ける。営業販売能力が無いのにマネジメントだけしていれば良いと店長自身が正当化しているのにタイヤや車検の数にこだわるけど店頭でアテンドして獲得出来ない。店長の営業販売能力がエ○○スの社員のナンバー3にも完全に負ける実力なのにアルバイトにはいつも横柄でイライラしている。イデックスリテール福岡の社員は販売能力が無さすぎるからアルバイトに頼らざるおえないのでアルバイトがどんどん辞めていく。

働きがい:
どれもこれも競合他社と比べて褒められるところはありません。人材不足。人材育成。社員の営業販売能力の低さがエグい。ずーっと飛び込み客待ちしている社員が店長、副店長をしている。競合他社の正社員にそんな事している人いません。店頭にて店長自ら必死になってアテンドしています。事務仕事は閉店してからしている人ばかりです。売り上げをアルバイトに依存しすぎていてイデックスリテール福岡全てがピュアセルフスタンドになると思います。イデックスリテール福岡社員に人が要らないスタンドになるかもという危機感が全く無いので働きがいとかありません。ここはいつか人が要らないピュアセルフスタンドになると不安にさせられます。