回答者： 男性/ 人事庶務課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
ここ数年、給与の見直しは役員ベースで積極的に行われていると感じます。
それでも物価の上がり幅の方が大きすぎるため、実質賃金で見ると大きく昇給が行われているとは感じられないのが実情です。
これはどこの企業でもいえると思いますが。
若い世代（新卒採用）のお給料の上げ幅を大きく、年齢を重ねるにつれ昇格していかないと昇給は難しくなっていくというのが仕組みの説明通りに運用はされていると感じています。
また賞与に関しても会社全体での業績評価により支給。と説明を受けておりますが、
会社売上管理上の利益で算出したよりも金額は出していただいているので、内部留保を削ってでも社員還元を優先している様子です。
ここ数年、給与の見直しは役員ベースで積極的に行われていると感じます。
それでも物価の上がり幅の方が大きすぎるため、実質賃金で見ると大きく昇給が行われているとは感じられないのが実情です。
これはどこの企業でもいえると思いますが。
若い世代（新卒採用）のお給料の上げ幅を大きく、年齢を重ねるにつれ昇格していかないと昇給は難しくなっていくというのが仕組みの説明通りに運用はされていると感じています。
また賞与に関しても会社全体での業績評価により支給。と説明を受けておりますが、
会社売上管理上の利益で算出したよりも金額は出していただいているので、内部留保を削ってでも社員還元を優先している様子です。
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回答者： 男性/ 人事庶務課/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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