回答者： 男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年１回。年２回(上期・下期)の人事考課の結果、勤続年数・年齢により基本給がベースアップしていきます。賞与は年２回。会社業績次第にはなりますが、年２回の賞与とは別枠で決算賞与も出る場合もあります。
評価制度：
評価制度は年２回の人事考課と、営業職であれば年間予算の達成状況で評価され、役職が上がる程、評価基準がプロセスから結果にシフトします。
年功序列よりも実力主義の傾向が強いと感じますが、一部年功序列と感じる事業部も有ります。
昇給は年１回。年２回(上期・下期)の人事考課の結果、勤続年数・年齢により基本給がベースアップしていきます。賞与は年２回。会社業績次第にはなりますが、年２回の賞与とは別枠で決算賞与も出る場合もあります。
評価制度：
評価制度は年２回の人事考課と、営業職であれば年間予算の達成状況で評価され、役職が上がる程、評価基準がプロセスから結果にシフトします。
年功序列よりも実力主義の傾向が強いと感じますが、一部年功序列と感じる事業部も有ります。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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