回答者： 女性/ 手配/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
昇給はマトリックスシートをベースに判定され、課の成績が未達成の場合、減給されることもあった。賞与は年2回あったが、ほぼ一律査定で、成績が反映されることはあまりなかった。
評価制度:
昇格・昇進の基準は明確にはなく、上層部の意向によるところが大半だった。
ほぼ1〜2年のペースで組織体制を変更していたため、産休、育休から復帰した際に、元の部署に戻れなかった人も多かった。
昇給はマトリックスシートをベースに判定され、課の成績が未達成の場合、減給されることもあった。賞与は年2回あったが、ほぼ一律査定で、成績が反映されることはあまりなかった。
評価制度:
昇格・昇進の基準は明確にはなく、上層部の意向によるところが大半だった。
ほぼ1〜2年のペースで組織体制を変更していたため、産休、育休から復帰した際に、元の部署に戻れなかった人も多かった。
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回答者： 女性/ 旅行/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ ヨーロッパ部
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