回答者： 男性/ 業務部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給・賞与：役職に応じた評価制度が確立しており、前年度の評価内容に基づき、次年度の昇給や賞与に反映される仕組みになっている。評価内容も整理されており、各職員毎に目指す目標が明確になっているため、他会社に比べ、努力した分だけ反映されやすい。
各種手当：通勤・傷病・出張等の一般的な手当ては網羅されている。
評価制度：
昇進・昇格頻度：年1回
前年度の評価内容に基づき、次年度に反映される。毎年微修正があるものの、評価基準は明確化されているので、わかりやすい。基本的には定量的な評価と定性的な評価の二軸になっているため、定量的な成果を上げることができなくても、努力した過程も評価していただけるので、頑張れば頑張った分だけ評価される。
昇給・賞与：役職に応じた評価制度が確立しており、前年度の評価内容に基づき、次年度の昇給や賞与に反映される仕組みになっている。評価内容も整理されており、各職員毎に目指す目標が明確になっているため、他会社に比べ、努力した分だけ反映されやすい。
各種手当：通勤・傷病・出張等の一般的な手当ては網羅されている。
評価制度：
昇進・昇格頻度：年1回
前年度の評価内容に基づき、次年度に反映される。毎年微修正があるものの、評価基準は明確化されているので、わかりやすい。基本的には定量的な評価と定性的な評価の二軸になっているため、定量的な成果を上げることができなくても、努力した過程も評価していただけるので、頑張れば頑張った分だけ評価される。