回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 業務委託
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 250万円 | 15万円 | 0万円 | 62万円 |
| 年収 | 250万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 15万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 62万円 |
給与制度:
インセンティブがメイン。
自分で売れれば給料になるが、
売れなければ給料0。
もちろん賞与もなし。
各種手当もなし。
評価制度:
圧倒的実力主義。
メンバー⇒リーダー⇒マネージャーと段階を踏んでいく。
20代前半のリーダーもいた。
マネージャーになる為にはリーダー5人育成という条件がある。
マネージャーになれれば、リーダーの給与の数パーセントが給料として発生する。
ただし、人が定着しないため現実的に厳しい。
構造がマルチやねずみ講のようなイメージ。
インセンティブがメイン。
自分で売れれば給料になるが、
売れなければ給料0。
もちろん賞与もなし。
各種手当もなし。
評価制度:
圧倒的実力主義。
メンバー⇒リーダー⇒マネージャーと段階を踏んでいく。
20代前半のリーダーもいた。
マネージャーになる為にはリーダー5人育成という条件がある。
マネージャーになれれば、リーダーの給与の数パーセントが給料として発生する。
ただし、人が定着しないため現実的に厳しい。
構造がマルチやねずみ講のようなイメージ。