回答者: 男性/ 生活相談員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
今年度より、給与制度の変更がありました。評価にあたる人員が共通の研修を受けて一律の基準をもって人事評価に携わることで、旧来では顕在化されにくかった個人の頑張りや評価が適切に評価されるような体制になったと感じます。ケアマネージャーと生活相談員に関しては、施設稼働の状況も成果評価の一つの指標になるため、介護施設として適切な運営、社会への貢献も促されていく有効なシステムだと感じています。
評価制度:
先述の給与制度についての項目でも記載しました通り、今までは評価に反映されにくかった個人の頑張りや努力、評価の基準として設定が難しかった項目についても、適切に評価されるようなシステムが確立されていくことと思います。等級制度をもって個人の評価や昇進、昇格、スキルアップやキャリアアップに向けた指標も可視化されていくことで、年功序列に限らない正当な人事マネジメントが行われていくことに期待しています。
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回答者: 男性/ 生活相談員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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