「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- 流通・小売(スーパー・コンビニエンスストア)業界
- 株式会社カワサキの評判・口コミ
- 株式会社カワサキの企業カルチャー・組織体制
株式会社カワサキの社風・企業カルチャー・組織体制
3.4
31件
株式会社カワサキの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社カワサキで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを31件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社カワサキへの転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
3.3
京都府京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町22三光ビル
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 運輸・物流・設備系(ドライバー、警備、清掃 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業理念の浸透:企業理念は良いと思う。社会貢献活動が多くなっている。何事にも...
続きを見る
2.8
東京都港区芝浦2−14−5ユニベル田町ビル2F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】個人店に比べれば給料もそこそこあり、休み...
続きを見る
2.8
広島県三原市宮浦3−31−7
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業部
企業カルチャー・社風:入社してすぐにでも様々な機会を得れるため挑戦しやすい社風があ...
続きを見る
3.4
大阪府大阪市浪速区桜川4−2−5
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
3.0
愛知県名古屋市中区錦1−18−22名古屋ATビル
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ レジ グロッサリー/ 退職済み(2017年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:常に上を目指しているといった企業に感じました。アルバイトでも...
続きを見る
2.7
広島県広島市佐伯区石内上1−8−1
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【役職者が改善すべき点】理想を追い求め過ぎて、現場との差が大...
続きを見る
3.2
愛知県名古屋市瑞穂区松園町1−50
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 回答なし/ 全般/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
組織体制・コミュニケーション:直属のブロック長以外と話す事はありません店長がいらっしゃれば...
続きを見る
2.3
福島県郡山市中町5−1日本生命中町ビル8F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 管理栄養士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ アルバイト・パート/ 栄養士
組織体制・企業カルチャーの満足点:直属の上司(係長)によって、考え方が違うし、課長もかなりの頻...
続きを見る
3.3
岡山県都窪郡早島町早島3270−1
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 小売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 主任
企業カルチャー・社風:店舗も年間で4は増えてる印象なので挑戦する場面も多くあると思...
続きを見る
3.0
岐阜県多治見市大針町661−1
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 担当者/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:会社が挑戦することが好きなので社員にもどんどん挑戦させてくれ...
続きを見る
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社カワサキの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 小売業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
1店舗につき3~4人の社員が在籍しており、店舗の運営(売場作り、販売方策など)は基本的に店長を始めとした店舗スタッフに委ねられています。したがって、社員がチーム一丸となって働いていく必要があるので、常にコミュニケーションを取りながら業務を進めています。
店長からの指示が多いですが、時には若手社員からの提案を受けて売場を大幅に変更することもあります。
店長ならびにスーパーバイザーとの定期面談も実施しており、働きやすさの改善策や仕事上の悩みもきちんと相談できるシステムが整っています。