回答者： 男性/ 飲食業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与に関しては評価面談の時間が設けられているので、アピールすること等あればやりがいに繋がる。反面、その評価がどの程度のものであるか、昇給や賞与の加減にどの程度影響したのかがわからないため結果に対する実感は乏しい。また昇給や手当の基準は不明確で不意に訪れたりする印象がある。まだ整備の途上にあると思うので、今後改善していく雰囲気は感じるところ。
評価制度：
昇進・昇格自体は概ねやる気や実績に沿って行われていると感じる。評価の絶対値や序列があるのかは定かでないが、少なくとも公にされているわけではないのでわからない。ただし、個人的に求めている部分ではないので知らないだけかもしれないが、その制度自体が整備（数字的根拠など）されているとは感じない。
賞与に関しては評価面談の時間が設けられているので、アピールすること等あればやりがいに繋がる。反面、その評価がどの程度のものであるか、昇給や賞与の加減にどの程度影響したのかがわからないため結果に対する実感は乏しい。また昇給や手当の基準は不明確で不意に訪れたりする印象がある。まだ整備の途上にあると思うので、今後改善していく雰囲気は感じるところ。
評価制度：
昇進・昇格自体は概ねやる気や実績に沿って行われていると感じる。評価の絶対値や序列があるのかは定かでないが、少なくとも公にされているわけではないのでわからない。ただし、個人的に求めている部分ではないので知らないだけかもしれないが、その制度自体が整備（数字的根拠など）されているとは感じない。
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回答者： 男性/ 小売業/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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