回答者： 男性/ 営業マネージャー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給2回/年、固定賞与給与2か月/年、決算賞与1回/年※年度の業績により変動
月間MVP、年間MVP、最優秀部署などの受賞あり
会社全体の業績が良ければ決算賞与をかなり出す会社なので年収はかなり流動的ですが業績次第なのでやりがいと納得感はあります。
評価制度：
昇進の頻度は年2回。実力主義ではあるが役職は役割としてフラットな関係性を大事にしている風土。社長に対してもさん付けで呼ぶ会社。
評価制度は、業績、行動に分け、本人評価と上長評価の合算値から割り出される仕組みが基本ですがイレギュラーでの昇給もありえる。
昇給2回/年、固定賞与給与2か月/年、決算賞与1回/年※年度の業績により変動
月間MVP、年間MVP、最優秀部署などの受賞あり
会社全体の業績が良ければ決算賞与をかなり出す会社なので年収はかなり流動的ですが業績次第なのでやりがいと納得感はあります。
評価制度：
昇進の頻度は年2回。実力主義ではあるが役職は役割としてフラットな関係性を大事にしている風土。社長に対してもさん付けで呼ぶ会社。
評価制度は、業績、行動に分け、本人評価と上長評価の合算値から割り出される仕組みが基本ですがイレギュラーでの昇給もありえる。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ ユニットリーダー
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