「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
有限会社タグチソーイングの口コミ一覧|エンゲージ会社の評判
3.5
13件
有限会社タグチソーイングの口コミ一覧ページです。有限会社タグチソーイングで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを13件掲載中。エンゲージ会社の評判は、有限会社タグチソーイングへの転職・就職活動をサポートします!
口コミ投稿日:2022年10月26日
口コミ投稿日:2022年10月26日
回答者: 男性/ 生産管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2019年04月01日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月01日
口コミ投稿日:2019年04月01日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月01日
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
---|---|
月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2019年04月01日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月01日
口コミ投稿日:2019年04月01日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月01日
口コミ投稿日:2019年03月29日
回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年03月29日
口コミ投稿日:2019年04月01日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月01日
口コミ投稿日:2019年04月01日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年04月01日
口コミ投稿日:2019年03月29日
回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年03月29日
口コミ投稿日:2019年03月29日
回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年03月29日
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
---|---|
月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2019年03月29日
回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年03月29日
有限会社タグチソーイングのカテゴリ別口コミ(13件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
有限会社タグチソーイングの評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ 生産管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
昇給は1年に一回あるかないか。賞与は8月と12月の2回で寸志から数十万円までパートさんを含め全員に支給できるように心がけている。各部署内での売り上げ貢献度により賞与の額は異なり、日ごろの勤務態度により個々に金額が決定される。
有給は、まとめて取得すると生産ラインに滞りが出る可能性があるので、なるべく早めに消化していくように学校行事や病院などで欠勤する際に1日単位で使う人が多い。当日に急に欠勤する場合でも有給使用に出来る。
評価制度:
勤務年数に応じて半年区切りほどで随時個々の昇給を意識しているが最近は最低賃金の上昇が激しく経営状況を圧迫している。最低賃金からの差額を意識して最賃以外の人の昇給も随時検討・実行している。年功序列ではなく、各部署内での作業内容、生産量に応じて会社貢献度を判断して給与を設定している。