回答者： 男性/ 主任/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業職においては、その年の目標に応じて歩合の発生の仕方が異なります。
能力に応じても達成条件も異なるので、既存の社員だけ優遇されるということもありません。
給与に還元するだけではなく、小さな目標の積み重ねを体感してもらい、仕事の充実感が得られると思います。
評価制度：
成長中の会社ということもあり、状況変化のスピードが早いです。
その中で、責任のある仕事を任命される場面が多々あります。
任務を果たすことで、当然評価にも繋がります。
また、結果だけではなく。その過程も評価対象となっています。
営業職においては、その年の目標に応じて歩合の発生の仕方が異なります。
能力に応じても達成条件も異なるので、既存の社員だけ優遇されるということもありません。
給与に還元するだけではなく、小さな目標の積み重ねを体感してもらい、仕事の充実感が得られると思います。
評価制度：
成長中の会社ということもあり、状況変化のスピードが早いです。
その中で、責任のある仕事を任命される場面が多々あります。
任務を果たすことで、当然評価にも繋がります。
また、結果だけではなく。その過程も評価対象となっています。