回答者： 男性/ 相談員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 422万円 | 26万円 | 0万円 | 105万円 |
| 年収 | 422万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 105万円 |
給与制度:
毎年昇給が1回あるが、近年、人事評価に伴い昇給額が変わる方式に変更になり、一律昇給することはなくなった。と、同時に昇給額の上限が設定され、特にキャリアの長い職員については給与が下がる、ということが起こっている。持続可能な運営を目指すという名目で行われたものだが、明確に改悪である。
評価制度:
昇給と連動するようになったためか、評価制度が辛く、上位評価は非常に少ない人数しか与えられない。また、正当に評価されているという実感も少ない。
毎年昇給が1回あるが、近年、人事評価に伴い昇給額が変わる方式に変更になり、一律昇給することはなくなった。と、同時に昇給額の上限が設定され、特にキャリアの長い職員については給与が下がる、ということが起こっている。持続可能な運営を目指すという名目で行われたものだが、明確に改悪である。
評価制度:
昇給と連動するようになったためか、評価制度が辛く、上位評価は非常に少ない人数しか与えられない。また、正当に評価されているという実感も少ない。
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回答者： 男性/ 地域福祉/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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