エンゲージ会社の評判
日本最大の会社口コミプラットフォーム
エンゲージ会社の評判
search-header

口コミ・評判を探す

求人を探す

会員限定の情報を見るなら、会員登録(無料)
会員限定の情報を見るなら、会員登録(無料)
すべての口コミを見る(18件)

株式会社UNIGENの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年08月01日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2023年08月01日
福利厚生:
家賃補助有り
財形貯蓄制度として、DCがあります。

オフィス環境:
会社全体の就業人数に対し、事務所のスペースが狭い(特に製造部)

株式会社UNIGENの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月18日

回答者: 男性/ 品質管理/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.0
口コミ投稿日:2022年02月18日
勤務時間・休日休暇:
年間休日は120日前後。
残業は部署によってことなるが、製造部門が多い印象。月40時間はざら。
また、役職者の残業は非常に多い。

多様な働き方支援:
工場なのでリモートワークは不可。
副業不可。
産休などの精度はあり、よく使用されている印象。

株式会社UNIGENの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年08月01日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2023年08月01日
企業カルチャー・社風:
医薬品製造工場であるためGMP管理がなされている。そのため下から発案して大きく改革することは難しい。
しかし、風通しはいいため、改善提案上司に話せば、聞いてくれます。

組織体制・コミュニケーション:
社員同士のコミュニケーションは取りやすい。
上の人員が薄く、負担が集中しやすい

株式会社UNIGENの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年08月01日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2023年08月01日
女性の働きやすさ:
働きやすい環境ではある。
産休・育休は最大1年取れます。

株式会社UNIGENの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年08月01日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2023年08月01日
成長・キャリア開発:
オンラインでの自己学習制度有り
資格取得の支援があり、申請すれば資格手当も貰えます。

働きがい:
社会に医薬品を届ける仕事であるため、社会貢献という意味合いとしては働きがいは感じると思われる。

株式会社UNIGENの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年12月05日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2024年12月05日
入社時の期待と入社後のギャップ:
入社時は最先端のバイオ技術を用いて、新規バイオ医薬品の開発業務に携わることが出来ると思っていたのだが、受託製造の会社であるため、委託会社の意向や情報、指示に則り、製造を行うだけであった。

株式会社UNIGENの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年08月01日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2023年08月01日
事業の強み:
ワクチン製造という分野であるため、市場的に廃れることはなく、単価も高い。
また、UNIGENは工場スケールの大量生産ができるため、そのようなニッチにも対応している

株式会社UNIGENの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年12月05日

回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部

3.7
口コミ投稿日:2024年12月05日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
360万円 22万円 0万円 90万円
年収 360万円
月給(総額) 22万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 90万円
給与制度:
製造期間中はシフト勤務手当が出る上、シフト勤務手当混みの額面を考慮して、別途夜勤手当や残業代が出るため、製造期間中の給料は良い。賞与は基本2.3ヶ月なため、注意。

評価制度:
年2回の目標制度があり、業務の目標と改善目標がある。目標は大きく4つ決めることとなるが、4つを頑張って達成しても、中間評価に落ち着くため、他に類をみない成果を出さない限り、年功序列的な昇格となる。また、会社規模以上に沢山の業務があるため、目標以外の業務が降ってくることが多く、
自身の目標達成に集中できない上、目標外業務は成果に反映されにくい