回答者： 男性/ 人事総務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 人事総務部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 33万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 33万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
しっかりとした人事制度にもとづき、個別に評価されている。評価会議等も実施されている。
資格手当制度もしっかりしている。営業マンは、目標数値を達成すればインセンティブが払われる。また、賞与は、全社が達成すれば、プラスアルファが払われる。ただし、自部署が達成しなければ払われない。
評価制度:
完全に実力主義。課業一覧で業務内容をしっかり確認できる。また、個別にKPIをおいているので、やることは明確。評価もわかりやすく、コンピテンシー評価も取り入れている。コンピテンシー評価は、プロセスを自己評価した上で上長が評価する仕組みとなっている。昇進・昇格もルールにのっとって行われ、よくあるような密室での好き嫌いによる昇進昇格はない。ただし、信賞必罰をモットーとしているため、もし何らかの問題があれば、降格ももちろんある。ただし、透明性が高く社内イントラネットで掲示される。
しっかりとした人事制度にもとづき、個別に評価されている。評価会議等も実施されている。
資格手当制度もしっかりしている。営業マンは、目標数値を達成すればインセンティブが払われる。また、賞与は、全社が達成すれば、プラスアルファが払われる。ただし、自部署が達成しなければ払われない。
評価制度:
完全に実力主義。課業一覧で業務内容をしっかり確認できる。また、個別にKPIをおいているので、やることは明確。評価もわかりやすく、コンピテンシー評価も取り入れている。コンピテンシー評価は、プロセスを自己評価した上で上長が評価する仕組みとなっている。昇進・昇格もルールにのっとって行われ、よくあるような密室での好き嫌いによる昇進昇格はない。ただし、信賞必罰をモットーとしているため、もし何らかの問題があれば、降格ももちろんある。ただし、透明性が高く社内イントラネットで掲示される。