回答者： 男性/ B&H事業部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
昇進・昇格の基準は定量的であり単純明快である。只、その基準自体は決して易しいものではなくそれ相応の努力は必要になる。会社としては結果を残すまでのスピード感を重要視しているわけではない為堅実に積み上げることができるタイプの方は遅かれ早かれ昇進できると思う。
組織としては、役職者が非常に若い為「年功序列」は全く完全な「実力主義」。年齢やポジションに関わらず意見することが認められているので遠慮なく言える方が評価されやすい。
昇進・昇格の基準は定量的であり単純明快である。只、その基準自体は決して易しいものではなくそれ相応の努力は必要になる。会社としては結果を残すまでのスピード感を重要視しているわけではない為堅実に積み上げることができるタイプの方は遅かれ早かれ昇進できると思う。
組織としては、役職者が非常に若い為「年功序列」は全く完全な「実力主義」。年齢やポジションに関わらず意見することが認められているので遠慮なく言える方が評価されやすい。