回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ ビルメンテナンス/ 一般
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 25万円 | 9万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 9万円 |
賞与(年) | 100万円 |
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年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 25万円 | 9万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 9万円 |
賞与(年) | 100万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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380万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 380万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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350万円 | 21万円 | 2万円 | 87万円 |
年収 | 350万円 |
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月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 2万円 |
賞与(年) | 87万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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350万円 | 21万円 | 2万円 | 87万円 |
年収 | 350万円 |
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月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 2万円 |
賞与(年) | 87万円 |
株式会社ザクテクノサービスの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 建物管理/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
当時、設立したての会社だったので、社内規定が整っていない反面、部署異動長いを出せば寛容な対応だったと思います。もちろん、やる気が試されますが。現場から営業へ異動する人が多かった気がします。それとビル管・宅建資格の取得を強く推奨されて、あまり覚えていませんが、一時祝い金があったと思います。この意味では、仕事・自己啓発とも挑戦出来る機会が多かったと思います。さらに現場の修繕対応から工事課への異動する人も稀にありました。只、挑戦させる分、周りからのフォローがほぼ無く、属人的な対応が求められますが。
組織体制・コミュニケーション:
特にトップダウン・ボトムアップでも無くフラットな組織というよりも、属人的な個人能力に頼っているので、ギラギラしている人なら上司でも丸め込んで、一人で仕事し易い環境を構築出来る事は可能だったと思います。一方で旧長谷工子会社の派閥に強く属している人は、役員、部長と現場担当ともゴッソリ他社に転籍したグループもおり、組織としては一体感はありませんでした。