回答者： 男性/ 執行役員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
・年棒制：年棒で給料が決まっており、それを12ヶ月で割り振って支給される。そのため、ボーナス制度は基本なし。
・インセンティブ：目標金額があり、その金額を超えた分については、インセンティブとして給料に反映される。インセンティブは1クール3ヶ月単位での目標金額設定があり、超えた分を職務や貢献度に応じて配分される。
評価制度：
どちらかというと実力主義。年齢に関係なく、技術力の高さや、フロント能力（クライアントとの対話ができるか）、営業力、チームマネジメントができるかによって昇進が可能。
3ヶ月～6ヶ月に1回程度社長との面談あり。その際に次クールの個々人の方向性などを話し合う。会社の体制は1ヶ月単位で細かく変化するため、常に昇進・昇格の機会はあり。もちろん入社数ヶ月でのスピード昇格の可能性も十分にある。
・年棒制：年棒で給料が決まっており、それを12ヶ月で割り振って支給される。そのため、ボーナス制度は基本なし。
・インセンティブ：目標金額があり、その金額を超えた分については、インセンティブとして給料に反映される。インセンティブは1クール3ヶ月単位での目標金額設定があり、超えた分を職務や貢献度に応じて配分される。
評価制度：
どちらかというと実力主義。年齢に関係なく、技術力の高さや、フロント能力（クライアントとの対話ができるか）、営業力、チームマネジメントができるかによって昇進が可能。
3ヶ月～6ヶ月に1回程度社長との面談あり。その際に次クールの個々人の方向性などを話し合う。会社の体制は1ヶ月単位で細かく変化するため、常に昇進・昇格の機会はあり。もちろん入社数ヶ月でのスピード昇格の可能性も十分にある。