雇用の安定性:【新卒入社社員の活躍】入ったその日から即戦力となります。研修...
続きを見る
「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- 流通・小売（音楽・書籍・インテリア）業界
- 株式会社クラスの評判・口コミ
- 株式会社クラスの事業展望・強み・弱み
株式会社クラスの業績・将来性・強み・弱み
3.3
22件株式会社クラスの事業展望・強み・弱みの口コミページです。株式会社クラスで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを22件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社クラスへの転職・就職活動をサポートします！
同じ業界の企業の口コミ
3.1
大阪府吹田市山田市場７−１ハイツＰリバー２０３
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
3.2
大阪府大阪市中央区城見１−４−７０住友生命ＯＢＰプラザビル５Ｆ
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 男性/ 販売員/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ アルバイト・パート
事業の強み:じぶんが働いていた場所は閉店して現在ありませんが場所がかわっ...
続きを見る
3.4
東京都豊島区東池袋１−２０−２池袋ホワイトハウスビル３Ｆ
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
3.6
大阪府大阪市西区南堀江２丁目１０－８
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
3.0
神奈川県横浜市戸塚区品濃町８８１−１６
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 男性/ 人事/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 人事部人事課
事業の強み:多角的経営をしているので、1つの部署の不信を他の部署で挽回で...
続きを見る
3.1
東京都新宿区北新宿２−２１−１新宿フロントタワー３３Ｆ
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 女性/ 接客業/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
事業の強み:安価で売買している点が強みですが、現在の野菜などが高騰してい...
続きを見る
3.0
東京都八王子市左入町７８７
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 非正社員
成長性・将来性:やはり売上げ拡大を目指すのであれば、やはりより多店舗を進める...
続きを見る
2.9
神奈川県横浜市西区平沼１−１−３合人社高島橋ビル６Ｆ
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
3.0
東京都渋谷区宇田川町３２−７ＨＵＬＩＣ＆ＮｅｗＵＤＡＧＡＷＡ２Ｆ
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
仕事内容:低価格雑貨というのが売りですが、その分コンプレ対応が多くお客...
続きを見る
3.6
兵庫県尼崎市潮江１−２−１２ＪＲ尼崎駅北ＮＫビル
流通・小売・音楽・書籍・インテリア
回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 非正社員
事業での社会貢献:毎日利用されるお客様が多く、駅の売店は駅には欠かせないものだ...
続きを見る
エンゲージ会社の評判（旧：ライトハウス）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社クラスの評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者： 男性/ オペレーション担当/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ SCM本部
自由
事業の弱み:
家具家電のサブスクなので当然お客様によっては使用可能でも傷ありの商品が回ってくるのが当たり前で、クリーニングやリペアといった専門的分野に知見やデータが溜まっていない為廃棄対応のものが割と多く、商品がなければ新規購入するといったフローを割と雑な稟議で通す為、コスト面で意識が低い。
またベンチャー故かAmazonや楽天といった料金体系的に企業で取り扱うには余りメリットの少ない販路を利用する事もしばしばある為、同業界に大手の企業が参入した場合不利なのは間違いない
事業展望:
想像以上に平準化されておらず、しようという風土が上にはあっても下にはない為、人材が集まらないのでは