回答者： 女性/ 複合アミューズメント/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ アミューズメント事業部/ 店長補佐
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 276万円 | 23万円 | 3万円 | 0万円 |
| 年収 | 276万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
評価・昇給制度:
コンピテンシー評価制度を用いて目標設定し、3ヶ月ごとに年4回目標達成数値で評価。目標は役職共通、個人目標、店舗実績があり、著しく成績が悪い場合には減給、1段階でも基準値を上回ると、1段階ごとに基本給500円アップ。昇給は上半期と下半期の年2回、評価を元に実施。
人材育成制度:
新入社員及び中途社員は、いずれ店長職に就けるよう、防火管理者甲種と食品衛生責任者を全員取得する。研修などに関しては、社員になる際にOJTとOff-JTの研修が約1ヶ月組み込まれ、その他人材育成や管理職向けのセミナー参加、自社の社員が得意とする分野を社員が講師となり行う勉強会(社員向け、アルバイト向けなど)や、外部講師を招いた勉強会なども取り入れています
コンピテンシー評価制度を用いて目標設定し、3ヶ月ごとに年4回目標達成数値で評価。目標は役職共通、個人目標、店舗実績があり、著しく成績が悪い場合には減給、1段階でも基準値を上回ると、1段階ごとに基本給500円アップ。昇給は上半期と下半期の年2回、評価を元に実施。
人材育成制度:
新入社員及び中途社員は、いずれ店長職に就けるよう、防火管理者甲種と食品衛生責任者を全員取得する。研修などに関しては、社員になる際にOJTとOff-JTの研修が約1ヶ月組み込まれ、その他人材育成や管理職向けのセミナー参加、自社の社員が得意とする分野を社員が講師となり行う勉強会(社員向け、アルバイト向けなど)や、外部講師を招いた勉強会なども取り入れています