回答者: 男性/ 作業療法士/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 訪問リハビリ
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 28万円 | 0万円 | 60万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 28万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 60万円 |
給与制度が変更になり、職員によっては上がる人もいたが、全体的に年収が30〜40万ほど下がった。
仕事内容や働き方によって給与が上がる仕組みになったが、相対評価のため周りが同じように頑張っていると評価されればどんなに頑張っても給与は上がらない。給与が上がっても評価によっては下がる可能性がある。さらに給与ランクの上限があり、上限になると下がるだけの仕組み。
エグゼクティブ陣は年俸制。人事考課は影響しない。
評価制度:
頑張る人には還元するという姿勢はよい。若手でも実力次第では昇格・昇進が狙える。しかし、年功序列を撤廃すると言っているが、結局年功序列が抜けない。訪問リハビリも件数だけではあまり評価されない。利用者家族の相談を聞いたりして訪問時間がオーバーすると評価が下がる。新しい人事考課基準が訪問という業務形態には合ってないような気がする。
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回答者: 男性/ 作業療法士/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 訪問リハビリ
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