回答者： 男性/ 教室長/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 25万円 | 0万円 | 30万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 30万円 |
評価制度:
担当教室の実績が評価に直結すると思われるが、実際は本社から中途で採用された社員が部課長に任命されており、長期在籍社員からは不満の声が聞こえた。実際に部課長が兼任している教室よりも実績を上げている教室もあることから、実績イコール昇格、とはいかない。また、複数の教室のリーダーに拝命されても手当が発生することはなく、給料は据え置きで業務負担が増えるだけでモチベーションは上がらない。
担当教室の実績が評価に直結すると思われるが、実際は本社から中途で採用された社員が部課長に任命されており、長期在籍社員からは不満の声が聞こえた。実際に部課長が兼任している教室よりも実績を上げている教室もあることから、実績イコール昇格、とはいかない。また、複数の教室のリーダーに拝命されても手当が発生することはなく、給料は据え置きで業務負担が増えるだけでモチベーションは上がらない。