回答者： 男性/ ECサイト運営/ 退職済み（2016年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | 30万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
評価制度:
私がいた当時は、8名と小規模の中で、Web運営・広告チーム、デザインチーム、営業、カスタマーチーム、総務・経理というように部署がありましたので、あまり昇進・昇格という概念はなかったと思います。
全体の中で部長は2名存在はしていましたが。
評価基準は、ありがちな「不透明であいまい」という感じで、年1回の査定のための社長との面談などもなかったと記憶しています。
そのため、昇給をいかにしていくかは、こちらからの働きかけやアピールが必要かもしれません。
現在は、私がいた当時と比べ、新事業も開始されており、体制が変わっているようなので、参考程度にはなります。
私がいた当時は、8名と小規模の中で、Web運営・広告チーム、デザインチーム、営業、カスタマーチーム、総務・経理というように部署がありましたので、あまり昇進・昇格という概念はなかったと思います。
全体の中で部長は2名存在はしていましたが。
評価基準は、ありがちな「不透明であいまい」という感じで、年1回の査定のための社長との面談などもなかったと記憶しています。
そのため、昇給をいかにしていくかは、こちらからの働きかけやアピールが必要かもしれません。
現在は、私がいた当時と比べ、新事業も開始されており、体制が変わっているようなので、参考程度にはなります。