回答者： 男性/ 販売/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 420万円 | 30万円 | 100万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 420万円 |
| 残業代（月） | 30万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
基本給、地域手当に加えて報奨金制度など接客販売を行う上での評価制度は最低限あります。
しかし、それ以外の職種は販売職のようなインセンティブが無いため、売り場に立っている社員とは月単位で数万円の給与の違いが出ることもあります。
ボーナスはネン4.5ヶ月程度がほとんど。成果によって多少掛け率が変わるがあまり多くはない。
役職などにつくと、役職手当も追加されるが、基本的に責任は増えるため希望者は少ないです。
評価制度:
実力主義と言われており能力がある社員は当然評価されています。
しかし、結局のところ年齢が上がった方が能力も高いので、基本的に昇格するのはある程度の年度が必要です。
しかし、入社して3年程で役職につく若手社員もいて、若手を育てたい意思は十分にあります。
基本給、地域手当に加えて報奨金制度など接客販売を行う上での評価制度は最低限あります。
しかし、それ以外の職種は販売職のようなインセンティブが無いため、売り場に立っている社員とは月単位で数万円の給与の違いが出ることもあります。
ボーナスはネン4.5ヶ月程度がほとんど。成果によって多少掛け率が変わるがあまり多くはない。
役職などにつくと、役職手当も追加されるが、基本的に責任は増えるため希望者は少ないです。
評価制度:
実力主義と言われており能力がある社員は当然評価されています。
しかし、結局のところ年齢が上がった方が能力も高いので、基本的に昇格するのはある程度の年度が必要です。
しかし、入社して3年程で役職につく若手社員もいて、若手を育てたい意思は十分にあります。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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