回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
コロナの影響で、現状は賞与は御座いませんが、業績次第で復活も十分に考えられます。
手当に関しては、住宅手当、交通費、配偶者、子供など手厚く御座います。
評価制度:
評価制度は今までなく、会社の業績に応じて、少しづつあがっていく印象です。
昨年より、評価制度が作られ始め、徐々にブラッシュアップし、全体に浸透し、公平かつ社員の目標が明確になるなどの指標として活用していくことを切に願っております。
部署によっては、数値目標がないため、何を頑張りのモチベーションにするか不透明なので、各部署ごとに考えて作成していってほしいと思います。
コロナの影響で、現状は賞与は御座いませんが、業績次第で復活も十分に考えられます。
手当に関しては、住宅手当、交通費、配偶者、子供など手厚く御座います。
評価制度:
評価制度は今までなく、会社の業績に応じて、少しづつあがっていく印象です。
昨年より、評価制度が作られ始め、徐々にブラッシュアップし、全体に浸透し、公平かつ社員の目標が明確になるなどの指標として活用していくことを切に願っております。
部署によっては、数値目標がないため、何を頑張りのモチベーションにするか不透明なので、各部署ごとに考えて作成していってほしいと思います。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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