回答者： 男性/ 取締役介護事業部長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
資格に応じて給与の違いはありますが、同業他社よりも少し高めの設定かと思います。
昇給のチャンスは年2回あり、人事評価に応じてますので頑張っている人はそのチャンスをものにしているスタッフも多いです。
賞与も年2回あり、１月と７月です。正社員や契約社員パート社員などの区別なく、頑張った社員に分け隔てなく支給されますので、やる気のある方にはとても向いていると思います。
評価制度：
人事評価は年２回実施しています。この評価に応じて賞与の割合も決まってきます。
人事評価は紙面の評価が２回、直属の長の１次評価と更にその上司の２次評価を経て、面談がありますので、日頃なかなか言えない事を言える機会となり、働き方や考え方をすり合わせでき、楽しく仕事をする事ができるという意見がとても多いです。
年功序列ではなく、実力主義ですので、どれだけお客様の事を考えて行動できるかが鍵になります。周りのスタッフとコミュニケーションを取り、みんなで楽しく、そしてお客様には真剣に取り組んで頂ける方に集まって頂けると嬉しいです。
資格に応じて給与の違いはありますが、同業他社よりも少し高めの設定かと思います。
昇給のチャンスは年2回あり、人事評価に応じてますので頑張っている人はそのチャンスをものにしているスタッフも多いです。
賞与も年2回あり、１月と７月です。正社員や契約社員パート社員などの区別なく、頑張った社員に分け隔てなく支給されますので、やる気のある方にはとても向いていると思います。
評価制度：
人事評価は年２回実施しています。この評価に応じて賞与の割合も決まってきます。
人事評価は紙面の評価が２回、直属の長の１次評価と更にその上司の２次評価を経て、面談がありますので、日頃なかなか言えない事を言える機会となり、働き方や考え方をすり合わせでき、楽しく仕事をする事ができるという意見がとても多いです。
年功序列ではなく、実力主義ですので、どれだけお客様の事を考えて行動できるかが鍵になります。周りのスタッフとコミュニケーションを取り、みんなで楽しく、そしてお客様には真剣に取り組んで頂ける方に集まって頂けると嬉しいです。
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回答者： 男性/ 介護職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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