回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 店舗課/ 店長
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 29万円 | 7万円 | 40万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 29万円 |
残業代(月) | 7万円 |
賞与(年) | 40万円 |
昇給は年一回となっているがとても上がりにくい印象。賞与は部門の業績や個人によってバラつきはあるが最低でも1.5ヶ月分くらいは出ている。管理職の役職手当以外は大きなものはないイメージ。残業手当は残業した分はきちんと出る。
評価制度:
数値の目標と行動プロセスによる評価がある。
行動プロセスは各店舗の管理者達が同じグレードのスタッフ同士の評価のすり合わせを行い決定される。
何かが出来ないことがあっても専門的な能力を持っているスタッフの評価が高くなるイメージ。全体的に何でも出来るが秀でたものは特にないといったバランス型のスタッフには厳しい。
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