回答者： 男性/ 教室長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
昇進・昇格のタイミングは年2回です。評価基準は社内評価シートによって行われ、基準は明確に定められています。5～6の評価項目に加え、社員自ら設定できる傾斜項目も存在しており、一人ひとりの強みを生かしたものになっていると思います。
評価基準は完全に実力主義です。年齢による待遇の変化はありません。そういった意味では若い社員にも実力次第で昇格・昇進の可能性が大いにあります。
昇進・昇格のタイミングは年2回です。評価基準は社内評価シートによって行われ、基準は明確に定められています。5～6の評価項目に加え、社員自ら設定できる傾斜項目も存在しており、一人ひとりの強みを生かしたものになっていると思います。
評価基準は完全に実力主義です。年齢による待遇の変化はありません。そういった意味では若い社員にも実力次第で昇格・昇進の可能性が大いにあります。