回答者： 男性/ ライティング業務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
年に二回、部署内での一次面談、役員との二次面談があり、そちらで昇進や昇給等が決まります。
半期ごとに個々人へ課題が出されるので、それをどの程度クリアしたか、＋αで取り組んだ事があるかが主題となります。
基本的には部署内の一次面談で評価の大枠が決まるので、そのタイミングで自分がその期に何をしていたのか、どんな成果を出したのか、等をしっかりとアピールする必要があります。
評価制度は、実力主義よりではあるが、勤続年数も考慮されるハイブリッド型、という印象です。
年に二回、部署内での一次面談、役員との二次面談があり、そちらで昇進や昇給等が決まります。
半期ごとに個々人へ課題が出されるので、それをどの程度クリアしたか、＋αで取り組んだ事があるかが主題となります。
基本的には部署内の一次面談で評価の大枠が決まるので、そのタイミングで自分がその期に何をしていたのか、どんな成果を出したのか、等をしっかりとアピールする必要があります。
評価制度は、実力主義よりではあるが、勤続年数も考慮されるハイブリッド型、という印象です。