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株式会社イークリエイトの社風・企業カルチャー・組織体制
3.5
12件株式会社イークリエイトの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社イークリエイトで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを12件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社イークリエイトへの転職・就職活動をサポートします！
同じ業界の企業の口コミ
4.4
東京都渋谷区神宮前６−１２−２０
サービス・その他サービス
回答者： 男性/ クリエイターマネジメント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:待っていたら手取り足取り教えてくれる、というよりは、自分から...
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4.2
大阪府大阪市浪速区難波中３−６−３−７Ｆ
サービス・その他サービス
回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
企業カルチャー・社風:やり直したい。を支え、やってみたいを育てる。ホームページを見...
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4.1
東京都中央区日本橋小伝馬町15-18 EDGE小伝馬町ビル8F
サービス・その他サービス
回答者： 男性/ キャリアアドバイザー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:年齢層は20～40代と様々ですが、先輩後輩関係なく皆でランチ...
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3.1
東京都中央区銀座３−１０−７ヒューリック銀座三丁目ビル
サービス・その他サービス
回答者： 女性/ 労務/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 労務部/ マネージャー
企業カルチャー・社風:若い社員が多いので、上下関係があまりない。組織体制・コミュニ...
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2.9
東京都港区南青山６−７−２ＶＯＲＴ南青山Ｉ−５Ｆ
サービス・その他サービス
回答者： 男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 営業部/ 一般
企業カルチャー・社風:風通しは良い。上司との距離も近い。新人から現場にバリバリ出れ...
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3.1
東京都中央区日本橋浜町２−１−１田辺浜町ビル５Ｆ〜７Ｆ
サービス・その他サービス
回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2016年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:家事代行サービスという事業を作ったこと自体は素晴らしいが、競...
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3.0
宮城県仙台市若林区東八番丁１８３
サービス・その他サービス
回答者： 女性/ 店舗スタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:IT技術やスマホアプリの導入に積極的で、受付はiPadを使用...
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3.7
愛知県名古屋市中村区名駅３−２８−１２大名古屋ビルヂング３２Ｆ
サービス・その他サービス
回答者： 女性/ アドバイザー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:ベンチャー気質はあり、見切り発車で進むことが多い。組織体制・...
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2.9
東京都新宿区新宿１丁目３３－１５
サービス・その他サービス
回答者： 男性/ 技術職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:社員同士のコミュニケーションはあまりないと思う。新卒で入った...
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3.3
大阪府大阪市福島区福島６−２−６大阪安藤ハザマビル８Ｆ
サービス・その他サービス
回答者： 男性/ 運輸・物流・設備系（ドライバー、警備、清掃 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【仕事中の休憩時間】タクシー運転手は自由に取れます。眠い時は...
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株式会社イークリエイトのカテゴリ別口コミ（12件）
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株式会社イークリエイトの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ システム開発事業部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
基本的にはその人、個人の特性に合わせて適切な配置、仕事などを割り振るような「適材適所」の考えがあると思います。また、スキルアップのための資格取得サポート（セミナーにグループ参加など）は希望があれば支援してもらえるので、成長志向のある人を歓迎する風土が備わっていると思います。
また、比較的社長や管理者役職との距離が近い会社であり、定期的に話す機会（半年に1回の面談や飲み会など）があったり社内SNSを利用したコミュニケーションを取ることも可能なため、そういった個人の特性に合わせた働き方が選択出来ているのだと思います。
この背景には、ソフト開発やプログラムの作成、ウェブサイトの作成や改修を行うといっても、その背後には人の存在があり、無機質なものではなく、人間の悩みを解決するために行っていることであり、そういったコミュニケーションの手法は技術的進歩が目覚ましい現代においても、古来からあまり変化してないということを社長や管理者役職の方々が、深いレベルで理解していることがそういった風土を作り上げている所以だと思います。