回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風：
階層が少ないので声は届きやすく権限も委譲してもらいやすいですが、挨拶や衛生管理などルールの徹底を求められるので定められたレギュレーションの中で個性を出していく、自由度の高いチェーン店、という印象です。
組織体制・コミュニケーション：
事業所は店舗毎に分かれていますが、部門は営業部と経理だけ、階層はプレイヤー層とマネジメント層の2層のみで、あと社長がいるというシンプルな形です。
会社全体のイベントなどもなく、数カ月に一回、会議後にご飯会があるくらいで、あとは店舗毎に各自が独自に交流しているような感じです。
階層が少ないので声は届きやすく権限も委譲してもらいやすいですが、挨拶や衛生管理などルールの徹底を求められるので定められたレギュレーションの中で個性を出していく、自由度の高いチェーン店、という印象です。
組織体制・コミュニケーション：
事業所は店舗毎に分かれていますが、部門は営業部と経理だけ、階層はプレイヤー層とマネジメント層の2層のみで、あと社長がいるというシンプルな形です。
会社全体のイベントなどもなく、数カ月に一回、会議後にご飯会があるくらいで、あとは店舗毎に各自が独自に交流しているような感じです。
株式会社タニジンの働き方（勤務時間・休日休暇・制度）の口コミ
この口コミの質問文株式会社タニジンの評判・口コミ 働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
残業時間など毎月結果が共有されますが、新規採用スタッフの採用数や定着率、あとは育成の進捗度合いで休みの取りやすさが変わってきますが店長次第の側面があります。権限が渡されているので自由度は効きますが、その分上手くいかないと自分にしわ寄せがくるのでそこが大変かもしれません。
基本週休2日ですが時季ごとに繁忙度合いが違うので、繁忙月でないときに有給をプラスでちょこちょこ取るような形です。
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