回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 800万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 800万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
一般職であれば職能を満たすごとに毎月昇給、店長になると中期でのチーム成績として数値目標を課されますので、半年から年単位での変動になります。
また年棒制という形態をとっていますので賞与はなく、期の終わりごとに決算の経常利益から配分される決算賞与となります。
評価制度：
一般職は習得した職能と連動した昇給ですので随時、店長昇格後は事業所リーダーとしての成果を求められますので、頻度は半期ごとなどになります。
評価については評価制度に基づいて等級が変動する仕組みに移行している過渡期です。
実際に果たしている責任と成果で給与が連動しますのでやりがいはあります。
一般職であれば職能を満たすごとに毎月昇給、店長になると中期でのチーム成績として数値目標を課されますので、半年から年単位での変動になります。
また年棒制という形態をとっていますので賞与はなく、期の終わりごとに決算の経常利益から配分される決算賞与となります。
評価制度：
一般職は習得した職能と連動した昇給ですので随時、店長昇格後は事業所リーダーとしての成果を求められますので、頻度は半期ごとなどになります。
評価については評価制度に基づいて等級が変動する仕組みに移行している過渡期です。
実際に果たしている責任と成果で給与が連動しますのでやりがいはあります。