回答者： 男性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
アソシエイト・アシスタントディレクター・サブディレクター・ディレクター・プロデューサー、各ステップごとに職務内容が明確で、その職務が出来るようになった段階で給与が上がっていくので非常にわかりやすい。
さらに各役職の中でも等級ごとに給与が公開されており、モチベーション管理にも繋がる。
賞与は、冬は2ヵ月分。夏は事前に設定した目標達成具合によって、かけ率が変わる。
各種手当については、交通費のみ。
評価制度：
昇進・昇格の頻度は半年に1回。
基準は先程も書いた通り、その役職での仕事がこなせるようになったら上がる。
会社の雰囲気としては完全な実力主義。
だが、失敗を責めるのではなく、次にどうするかを重要視する風潮があるので、チャレンジは積極的にさせてくれる環境。
アソシエイト・アシスタントディレクター・サブディレクター・ディレクター・プロデューサー、各ステップごとに職務内容が明確で、その職務が出来るようになった段階で給与が上がっていくので非常にわかりやすい。
さらに各役職の中でも等級ごとに給与が公開されており、モチベーション管理にも繋がる。
賞与は、冬は2ヵ月分。夏は事前に設定した目標達成具合によって、かけ率が変わる。
各種手当については、交通費のみ。
評価制度：
昇進・昇格の頻度は半年に1回。
基準は先程も書いた通り、その役職での仕事がこなせるようになったら上がる。
会社の雰囲気としては完全な実力主義。
だが、失敗を責めるのではなく、次にどうするかを重要視する風潮があるので、チャレンジは積極的にさせてくれる環境。