回答者： 男性/ エリアマネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業としては珍しいと考えるインセンティブ制度がない。あくまで予算に対して所属部署全体（営業・事務など）の成果が、給与制度に直結してる。
個人の頑張りも反映はされる部分も、もちろんあるがあくまで前提が上記の内容になる。その為、個人能力+チームプレーが求められる。逆に言えば個人の能力が弱くでもチームプレーが得意であれば反映されやすいメリットあり。
評価制度：
あくまで実力主義。ただ業務内容的に個人プレーで業務するには限界がある為、昇進・昇給を狙うのであれば両方の能力必須だと思います。年功序列はあまり感じないので、自身のスキルアップや自身の能力を試したい方にはオススメします。
営業としては珍しいと考えるインセンティブ制度がない。あくまで予算に対して所属部署全体（営業・事務など）の成果が、給与制度に直結してる。
個人の頑張りも反映はされる部分も、もちろんあるがあくまで前提が上記の内容になる。その為、個人能力+チームプレーが求められる。逆に言えば個人の能力が弱くでもチームプレーが得意であれば反映されやすいメリットあり。
評価制度：
あくまで実力主義。ただ業務内容的に個人プレーで業務するには限界がある為、昇進・昇給を狙うのであれば両方の能力必須だと思います。年功序列はあまり感じないので、自身のスキルアップや自身の能力を試したい方にはオススメします。
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回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
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