回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年俸制です。営業職として、決して悪くない給与をいただいていると感じます。
昇給は年に1度、賞与は業績次第で支給されるイメージです。
年収の上がり幅や賞与支給のタイミングや金額は定まっておりませんが
既に販売しているシステムの機能拡張や新システム開発が常時行われている為、
それらが売れて業績が伸びれば、給与も大いに伸びしろがあると考えており、夢があります。
評価制度：
完全実力主義です。
と言いますか、従業員数が少ないため結果を出さなければ、役職や給与アップどころか会社を守れない、といった印象です。
明確な評価基準こそ決まっておりませんが、現時点では上司が取締役兼営業部長なので、役員が身近である分、結果を出せば相応の評価に繋がります。
これから会社が大きくなっていくに連れ、評価制度も明確なものになっていくと思いますが、いち社員を役員が直接評価してくれるのは大企業と違った良い点だと思います。
年俸制です。営業職として、決して悪くない給与をいただいていると感じます。
昇給は年に1度、賞与は業績次第で支給されるイメージです。
年収の上がり幅や賞与支給のタイミングや金額は定まっておりませんが
既に販売しているシステムの機能拡張や新システム開発が常時行われている為、
それらが売れて業績が伸びれば、給与も大いに伸びしろがあると考えており、夢があります。
評価制度：
完全実力主義です。
と言いますか、従業員数が少ないため結果を出さなければ、役職や給与アップどころか会社を守れない、といった印象です。
明確な評価基準こそ決まっておりませんが、現時点では上司が取締役兼営業部長なので、役員が身近である分、結果を出せば相応の評価に繋がります。
これから会社が大きくなっていくに連れ、評価制度も明確なものになっていくと思いますが、いち社員を役員が直接評価してくれるのは大企業と違った良い点だと思います。