回答者： 男性/ サービス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与は等級制度を設けており、基本的には年1度、最低1等級は上がる仕組みになっています。
賞与も一般的な年2回(夏・冬)支給をしてもらってます。
手当に関しては、インセンティブ制度、業績手当、役職手当といった物があります。
会社が定める基準をクリアすると、インセンティブや業績手当が付与されるシステムです。
個人で達成ではなく、皆で達成に向かうので誰かは貰えない。といった事は起きません。
評価制度：
1年を4クォーターで分けて1クォーター毎で評価シート作成の基、1クォーターの評価をしていきます。
その際、上長の人と面談で評価シートの話も含めた様々な話をした上で次の1クォーターの評価シートを作成していきます。
昇進や昇格に関しては、社の規模拡大といったキッカケが必要になるので、毎年昇進が発生するとは言い切れませんが、評価シートを基に給与等級の昇格や昇進の判断材料にするので、年功序列で入社歴が古い人が上がる。という事はなく平等で評価します。
給与は等級制度を設けており、基本的には年1度、最低1等級は上がる仕組みになっています。
賞与も一般的な年2回(夏・冬)支給をしてもらってます。
手当に関しては、インセンティブ制度、業績手当、役職手当といった物があります。
会社が定める基準をクリアすると、インセンティブや業績手当が付与されるシステムです。
個人で達成ではなく、皆で達成に向かうので誰かは貰えない。といった事は起きません。
評価制度：
1年を4クォーターで分けて1クォーター毎で評価シート作成の基、1クォーターの評価をしていきます。
その際、上長の人と面談で評価シートの話も含めた様々な話をした上で次の1クォーターの評価シートを作成していきます。
昇進や昇格に関しては、社の規模拡大といったキッカケが必要になるので、毎年昇進が発生するとは言い切れませんが、評価シートを基に給与等級の昇格や昇進の判断材料にするので、年功序列で入社歴が古い人が上がる。という事はなく平等で評価します。