回答者： 男性/ トレーニング指導・水泳指導・施設管理/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
上期・下期での人事評価があり、昇給・賞与に反映される。人事評価は上期・下期にわけて個人での目標設定・施設目標設定に対して評価される。人事評価以外に施設運営目標に対しての評価のされる場面がある。賞与に関しては、入社2年程は段階を追って上がる状況。
各種手当は、水泳等の教室指導を担当実施すれば、月に実施した本数により査定され、指導手当が支給される。基本給に関しては、年齢に対して充実しているとは言えない。
評価制度：
昇進・昇格については、施設責任者に就くことで上がり、難易度の高い施設に配属され結果を出すと、昇進昇格しやすいように感じる。実力主義というよりは、年功序列で上がる傾向に感じる。本社・各支店・各営業所に配属されたスタッフは、現場配属者より昇進昇格が早いと感じる。各エリアによって昇進昇格の頻度が異なる。昇進昇格基準があるとは思われない。
上期・下期での人事評価があり、昇給・賞与に反映される。人事評価は上期・下期にわけて個人での目標設定・施設目標設定に対して評価される。人事評価以外に施設運営目標に対しての評価のされる場面がある。賞与に関しては、入社2年程は段階を追って上がる状況。
各種手当は、水泳等の教室指導を担当実施すれば、月に実施した本数により査定され、指導手当が支給される。基本給に関しては、年齢に対して充実しているとは言えない。
評価制度：
昇進・昇格については、施設責任者に就くことで上がり、難易度の高い施設に配属され結果を出すと、昇進昇格しやすいように感じる。実力主義というよりは、年功序列で上がる傾向に感じる。本社・各支店・各営業所に配属されたスタッフは、現場配属者より昇進昇格が早いと感じる。各エリアによって昇進昇格の頻度が異なる。昇進昇格基準があるとは思われない。
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