回答者： 男性/ 役員/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ その他/ 代表
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 960万円 | 80万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 960万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 80万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
評価・昇給制度:
年２回、主に、担当の売り上げが増えたかどうかで評価していた。
あと、勤務時間内の態度、特に接客態度の注目して、判断していた。
その他、積極的に営業活動をしたか、注文取りを積極的、かつ頻度高く行っていたかを判断材料にしていた。
年２回、主に、担当の売り上げが増えたかどうかで評価していた。
あと、勤務時間内の態度、特に接客態度の注目して、判断していた。
その他、積極的に営業活動をしたか、注文取りを積極的、かつ頻度高く行っていたかを判断材料にしていた。
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回答者： 男性/ 役員/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ その他/ 代表
入社当時はほとんど仕事における裁量権はないが、仕事の内容を理解するに応じてどんどん裁量権が増えていく。
仕入れの量から、販売量、価格決定に至るまで、裁量は広がっていく。ほぼ、社長と同様になる。役職はないので、それに応じた裁量権というものもない。
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