回答者： 女性/ ディストリビューター/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
賞与も昇給も会社の業績によるところが大きい。
昇給は比較的少ないが、面談の際にどうしたら昇給できるか聞くと上がりやすくなる。
賞与に関しては月給に賞与分の金額が分散されたので、
以前よりも賞与の金額が少なくなっている。
（評価にもよるが平均月給１か月分～それ以下くらいと思われる）
販売スタッフは報奨金が存在しているが毎月ではなく３か月に１回の予算達成率による報奨金。
役職や貢献度によって報奨金の金額も変わる。
そのほか取り組みによってオシャレポイントの手当があり、
社販などに使えるポイントなので現金支給ではない。
評価制度:
販売だと昇進の機会はあるが、店長やMGなど役職のポストの空きがないと難しい。
昇進などの基準に関しては店舗状況は加味せず、
本人の達成率などの数字で基本は評価される。
（SVにもよるが、やる気の度合いなどの人柄も査定に加味されることがまれにある）
賞与も昇給も会社の業績によるところが大きい。
昇給は比較的少ないが、面談の際にどうしたら昇給できるか聞くと上がりやすくなる。
賞与に関しては月給に賞与分の金額が分散されたので、
以前よりも賞与の金額が少なくなっている。
（評価にもよるが平均月給１か月分～それ以下くらいと思われる）
販売スタッフは報奨金が存在しているが毎月ではなく３か月に１回の予算達成率による報奨金。
役職や貢献度によって報奨金の金額も変わる。
そのほか取り組みによってオシャレポイントの手当があり、
社販などに使えるポイントなので現金支給ではない。
評価制度:
販売だと昇進の機会はあるが、店長やMGなど役職のポストの空きがないと難しい。
昇進などの基準に関しては店舗状況は加味せず、
本人の達成率などの数字で基本は評価される。
（SVにもよるが、やる気の度合いなどの人柄も査定に加味されることがまれにある）
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