回答者： 男性/ アカウントプランナー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 広告事業部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 50万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 50万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
給与テーブルはしっかり整備されていて、昇格や昇給の基準が具体的に示されている点は評価できる。業界では珍しいインセンティブ制度があり、若手でも結果を出せば収入に反映される仕組み、
ただ、成果主義の側面もあるため、安定を最重視する人には向かないかもしれない。
自分の場合、前職から年収が1.8倍ほどになったが、それはインセンティブ制度があったから。
ど直が収入に直結する環境を求めている人には適していると思う。
評価制度:
評価は定量と定性の二軸で行われ、それに紐づく各項目が具体的に言語化されているのが特徴的。基準が明確なため、よくある「上司の主観で決まる」といった不透明さは感じない。
振り返りの際にも自分の成長余地や改善点を客観的に把握しやすい仕組みになっている。
給与テーブルはしっかり整備されていて、昇格や昇給の基準が具体的に示されている点は評価できる。業界では珍しいインセンティブ制度があり、若手でも結果を出せば収入に反映される仕組み、
ただ、成果主義の側面もあるため、安定を最重視する人には向かないかもしれない。
自分の場合、前職から年収が1.8倍ほどになったが、それはインセンティブ制度があったから。
ど直が収入に直結する環境を求めている人には適していると思う。
評価制度:
評価は定量と定性の二軸で行われ、それに紐づく各項目が具体的に言語化されているのが特徴的。基準が明確なため、よくある「上司の主観で決まる」といった不透明さは感じない。
振り返りの際にも自分の成長余地や改善点を客観的に把握しやすい仕組みになっている。