回答者: 男性/ 主任/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:
1カ月に一回はマネージャー同士の会議があるので他店での良い取り組みなど情報共有がしやすい。
また2か月に1回、外部の講師を招いて勉強会も行っているので他店の社員とのコミュニケーションも取りやすくモチベーションアップにも繋がりやすい。
1カ月に一回はマネージャー同士の会議があるので他店での良い取り組みなど情報共有がしやすい。
また2か月に1回、外部の講師を招いて勉強会も行っているので他店の社員とのコミュニケーションも取りやすくモチベーションアップにも繋がりやすい。
有限会社スリーエスの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ
この口コミの質問文有限会社スリーエスの評判・口コミ 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)
回答者: 男性/ 主任/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
基本的に8時間労働で繁忙月は少し残業が増えるがスタッフ同士協力しあって残業をできるだけ減らす取り組みをしている。休日は月8日以上休める。
また土日などでもスタッフがいれば休めるので、家族や友人などの時間も作りやすい。
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