回答者： 男性/ 副管理者/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
月給、通勤手当のほかにパフォーマンス給という制度があります。
パフォーマンス給（予算上）とは期待される利益貢献額及び会社業績を考慮の上に支給される
優秀な人材をより柔軟な給与設定によって確保するためのもです。
評価制度：
マーケティング力よりマネジメント力（いかに客単価を上げられるのか）が評価基準です。
利用者がプールやトレーニングジムをただ利用するたけでなく、健康寿命を延ばす興味をひくような魅力的な教室企画の立案し、施設全体の売り上げが上がる事がいい評価につながります。
月給、通勤手当のほかにパフォーマンス給という制度があります。
パフォーマンス給（予算上）とは期待される利益貢献額及び会社業績を考慮の上に支給される
優秀な人材をより柔軟な給与設定によって確保するためのもです。
評価制度：
マーケティング力よりマネジメント力（いかに客単価を上げられるのか）が評価基準です。
利用者がプールやトレーニングジムをただ利用するたけでなく、健康寿命を延ばす興味をひくような魅力的な教室企画の立案し、施設全体の売り上げが上がる事がいい評価につながります。
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回答者： 男性/ 役員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ その他
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