回答者： 男性/ 経営企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 経営指導課/ 係長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
給与制度:
昇給については、年度初めとなる4月に定時昇給があるため、数年後の年収等のシュミレーションできる。
賞与は年2回（6月・12月）にあり、1回当たりの支給額は給与約2か月分である。
その他手当としては、賃貸住居においては住居手当、扶養手当等、一般的な手当が整備されていた。
評価制度:
昇進・昇給は完全に年功序列であるため、長期キャリアプランの形成がしやすいメリットがあるが、良くも悪くも年数を重ねれば、自動的に昇進していく為に、自分自身から積極的に会計、労務等について学習していくことは必須である。
昇給については、年度初めとなる4月に定時昇給があるため、数年後の年収等のシュミレーションできる。
賞与は年2回（6月・12月）にあり、1回当たりの支給額は給与約2か月分である。
その他手当としては、賃貸住居においては住居手当、扶養手当等、一般的な手当が整備されていた。
評価制度:
昇進・昇給は完全に年功序列であるため、長期キャリアプランの形成がしやすいメリットがあるが、良くも悪くも年数を重ねれば、自動的に昇進していく為に、自分自身から積極的に会計、労務等について学習していくことは必須である。
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