回答者： 男性/ 開発エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与に定額残業手当がありますが、設定時間を消化するような残業はほとんど発生しません。
参加プロジェクトによって差異があるのかもしれませんが、少なくとも私が参加した３件のプロジェクトでは残業はありませんでした。
ホワイト企業を目指しているというのは、嘘偽りのない事実だと感じています。
評価制度：
自分のスキルアップを積極的に目指さないと、参画可能なプロジェクトが拡がらず、自然発生的な昇給は目指しずらいです。
ただ、参画プロジェクトが長期に渡った場合は、会社から積極的に対応業務の洗い出しを行ってもらえ、結果、スキルアップ項目を把握してもらうことで、昇給交渉のテーブルに出せてもらえました。
世情のベースアップとは異なるところはありますが、会社から放置されることが無く、経営層との風通しが非常にいいため、意見交換や現状把握が昇給に繋がる制度です。
給与に定額残業手当がありますが、設定時間を消化するような残業はほとんど発生しません。
参加プロジェクトによって差異があるのかもしれませんが、少なくとも私が参加した３件のプロジェクトでは残業はありませんでした。
ホワイト企業を目指しているというのは、嘘偽りのない事実だと感じています。
評価制度：
自分のスキルアップを積極的に目指さないと、参画可能なプロジェクトが拡がらず、自然発生的な昇給は目指しずらいです。
ただ、参画プロジェクトが長期に渡った場合は、会社から積極的に対応業務の洗い出しを行ってもらえ、結果、スキルアップ項目を把握してもらうことで、昇給交渉のテーブルに出せてもらえました。
世情のベースアップとは異なるところはありますが、会社から放置されることが無く、経営層との風通しが非常にいいため、意見交換や現状把握が昇給に繋がる制度です。